临沂物流为提高货物配送效率和准时率采取了多方面措施。

在优化物流网络与路线规划上，通过合理设置仓储中心、分拨中心等节点，如在需求集中区设前置仓，减少中转与运输距离，能快速响应订单。利用信息系统和大数据进行智能路线规划，考虑多种因素，在高峰时段选车流量小的道路避拥堵。

加强信息化建设，建立统一信息平台整合各方信息，实现货物实时共享与跟踪，客户可查位置与状态，企业便于调整配送计划。应用物联网技术，在车辆和仓储设备装传感器等智能设备，监测参数保货物安全质量。

提高仓储管理水平，依货物种类、尺寸和周转率科学布局仓库，划分存储区域，将高周转率货物放仓库出口附近便于出货。用先进库存管理系统精细化管理入库、出库等环节，准确掌握库存避免缺货和积压。

强化运输管理，优化车辆调度，依配送需求和车辆情况安排出车时间等，对同一区域订单拼车配送降成本。综合多种运输方式，按货物特点和客户需求选合适的，如时效高选航空，大批货物选铁路加公路末端配送。

加强人员培训与管理，定期进行业务培训提升操作技能和服务意识，开展装卸、包装等培训保货物安全完整。建立绩效考核制度，以配送准时率和客户满意度等指标奖惩物流人员。

还加强与供应链上下游合作，与供应商紧密合作获取供应信息提前采购储备，协商优化包装和配送方式。与客户加强沟通协调，了解需求期望，配送前确认收货时间地点确保准确送达。